A|開発につなぐ
課題や画面の意図を、社内の開発担当・外部ベンダーが判断できる要件へ整えます。
支援内容を見る →現場の困りごとを、前へ進める。
課題を言葉にし、使う人から設計する。開発への橋渡しも、AIでの自作も、現場に合う道筋を一緒につくります。
支援の流れを映像で
課題整理、UI/UX改善、開発への橋渡し、AI活用、伴走・研修までを、一つの流れとして表現します。
支援の全体像
まず課題を整理し、体制に合う進め方を選びます。
すべての段階に、伴走・顧問/研修
「なんか使いにくい」から。
使う場面と、優先順位を明確に。
必要な段階から相談できます。A・Bの併用も可能です。
課題や画面の意図を、社内の開発担当・外部ベンダーが判断できる要件へ整えます。
支援内容を見る →身近な仕事を題材に試作・検証を重ね、自分たちで改善する方法を身につけます。
自作支援を相談する →教育システムを使うなかで感じてきた、機能の足し算と引き算、わかりにくい操作。その蓄積から改善点を見つけます。
先生、生徒、保護者が、どの場面で迷うのか。日々の教室運営を知る立場で読み解きます。
AIを実務で使い、開発を担うスタッフと連携して、整理だけで終わらせず試作と改善へ進めます。
一度の診断から継続的な顧問まで、課題の段階に合わせて組み合わせます。価格は個別にご案内します。
散らばった声と違和感を、取り組む順番のある課題へ整理します。
利用者の目的と使う順序から、画面、導線、言葉を見直します。
開発担当が判断できるよう、背景、要件、画面の意図をそろえます。
現場の小さな困りごとを題材に、AIで試作し、改善する方法をつくります。
答えを渡すだけではなく、次から自分たちで進められる判断軸と手順を残します。

エデュ・プランニングのLMS開発において、契約に基づくUI/UX顧問として継続的に関わっています。
使いにくい場面、止まっている企画、AIで試したいこと。今見えているところからお聞きします。